進入 21 世紀以來，雖然我國的閥門行業發展步伐比較快速，但欲速則不達，隨之而來的問題也較多。 PEST 是對企業所處宏觀環境進行綜合分析的模型，即 Political （政治）， Economic （經濟）， Social （社會） and Technological （科技），這四大因素存在于企業的外部環境中，對于企業來講，幾乎是無法改變的，所謂 “順之者昌，逆之者亡”，我國閥門企業的發展戰略必須順應大局形勢， 才會獲得更為長足的發展。
1 . 政治法律環境分析（ Political ）
政治和法律環境是那些強制和影響社會上各種組 織和個人的法律、政府機構的壓力集團，閥門企業的市場營銷決策要受 這些因素的強制和影響，我國正處于市場經濟體制的建立時期，國民經濟保持著 8% ～ 9% 的平均增長率，基礎產業加快發展，作為國民經濟裝備的機械工業的地位不斷提高，產業結構不斷優化。隨著我國機械工業的迅猛發展，閥門行業也取得了令世界同行矚目的業績，國家的發展規劃、產業政策、重點項目都為閥門行業的發展提供了機遇和挑戰。
2 、經濟環境分析（ Economic ）
閥門產品作為生產資料，主要是社會集團、企業生產單位購買，其購買力大小主要受國民經濟運行速度、投資規模、信貸規模、財政 支出等因素的影響。當國民經濟運行高，社會固定資產更新改造投資和基本建設投資加大時，工業生產指數上升，社會集團購買力加大，有利于閥門產品營銷。隨著我國的經濟不斷地向前發展，石化、電力、冶金、化工和城市建設等行業都保持著良好的發展勢頭。
3. 社會文化環境分析（ Social ）
人類在一定的社會形態下會形成特定的生活方式、價值觀念、道德規范等等。閥門企業處在一定的社會文化環境中，企業營銷活動也必須受到所在的社會文化環境的影響和制約，因此閥門企業要充分了解并尊重目標市場的文化傳統，才能順利地實現營銷計劃。在提倡和擁護“民族產業”、“國貨當自強”的時代，人們對國產閥門產品的認可度也逐步上升了一個新的臺階。作為國內機械行業的重要支撐產業之一，閥門產業已經形成了以天津、江蘇、溫州、上海、河北等幾個主要生產基地為龍頭的格局，強勁有力地帶動著地方經濟的蓬勃發展。
4. 技術環境分析（ Technological ）
科學技術是第一生產力，每一種新技術都會給某些企業造成新的市場機會，強烈震撼和改變著社會經濟生活的方方面。我國閥門行業在國際市場上的整體競爭力還不強，國內閥門產品仍然停留在低檔次層面，技術含量不高，在高溫、高壓和一些關鍵部位上的閥門還需要依靠進口，目前也沒有形成一些大規模的跨國閥門企業集團。可喜的是，我國閥門行業正通過不斷的技術創新，在新材料的應用方面也開始向著新、特、高的方向發展。閥門企業的管理決策層要密切關注技術環境的發展變化，分析其對企業營銷的營銷，以便及時采取適當的對策。
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